Карта маршрута является очень наглядным интерактивным инструментом для работы с бизнес-процессами. При использовании в прикладных задачах для взаимодействия системы с пользователями карт бизнес-процессов облегчается воспринимаемость информации.
Часто задачи расценивают как вспомогательный объект бизнес-процессов. Однако это вполне самостоятельный объект, наделенный многими свойствами. При правильном подходе задачи могут стать мощным механизмом планирования и управления временем. Данная статья призвана показать пример связи задач и бизнес-процессов, для назначения конкретным исполнителям бизнес-процессов автоматически формируемых задач.